Расчет эффективности проекта

1.

Примерное количество инвентарных объектов основных средств

13 инвентарных объекта основных средств на сумму 608 тыс. рублей

2.

Примерное количество номенклатурных позиций сырья, материалов, запасных частей

46 позиций

3.

Примерное количество номенклатурных позиций готовой продукции, товаров

34

4.

Примерное количество дебиторов и кредиторов

17 организаций-покупателей продукции

5.

Объем экспортно-импортных (таможенных) операций

Нет

Показатели

Предыдущий период/на

начало периода, тыс.

руб.

Отчетный

период/на конец

периода, тыс. руб.

1.

Прибыль до налогообложения

520

797

2.

Выручка от продажи

18857

20051

3.

Капитал и резервы

58306

62163

4.

Сумма активов

67746

74975

5.

Расходы, понесенные организацией

18337

19254

1.

Разделение

обязанностей и

полномочий

Единоличное

руководство

Умеренное разделение ответственности и

полномочий

Широкое разделение ответственности и

полномочий

2.

Наличие стратегических

целей развития

организации

Стратегия

отсутствует

Стратегические цели установлены частично

Стратегия утверждена в документальном виде

3.

Связь стратегических

целей и повседневной деятельности

Не связаны

Связаны частично

Связаны на постоянной основе

в рамках текущих планов

4.

Отношение руководства к предпринимательским

рискам

Склонность к Риску

Умеренная осторожность

Не склонность к риску

5.

Отношение руководства к внутреннему контролю

Руководство не

считает

необходимым

внутренний

контроль

Руководство понимает

необходимость

внутреннего контроля

Руководство уделяет большое внимание вопросам, связанным

с внутренним контролем

6.

Степень приоритетности системы внутреннего контроля в организации

Низкая

Промежуточная

Высокая

7.

Процедуры с целью

контроля за

бухгалтерскими

записями

Отсутствуют

Частичная

организация

необходимых процедур

Хорошо организованная

система процедур и тщательно разработанная стратегия контроля

8.

Понимание

руководством клиента значения бухгалтерской отчетности

Недостаточное

Средняя степень

понимания

Руководство уделяет большое внимание вопросам,

связанным с бухгалтерской отчетностью

9.

Обращение к аудиторам

за консультациями по вопросам

бухгалтерского учета

Случаи обращения отсутствуют

Руководство иногда обращается за

консультациями к

аудиторам

Широкое использование практики проведения консультаций

10.

Восприятие аудиторских рекомендаций

Руководство не

принимает

никаких действий

в направлении

выполнения

рекомендаций

Частичное выполнение рекомендаций

Руководство понимает необходимость внесения корректировок и совершает необходимые действия в этом направлении