Для расширения ассортимента сопродуктов необходимо дополнительные трудовые ресурсы, следовательно, предприятию необходимо создать новые рабочие места.
Для совершенствования системы управления персоналом: изучение потребностей предприятия в персонале и рынка труда города, совершенствование системы оплаты труда, организация периодических производственных и спортивных соревнования, заключение договоров со средствами массовой информации на долгосрочный период с тем, что по их услугам будут предлагаться скидки, организация системы управления карьерой на предприятии, организовать систему управления конфликтами.
Социальным эффектом от комплекса мероприятий является:
ü Увеличение количества рабочих мест на 4 места;
ü Повышение значимости менеджеров в эффективности работы компании
ü Снижение количества рутинных операций, которое ведет к более полному удовлетворению выполняемой работы
ü Повышение информированности потенциальных покупателей
ü Повышение узнаваемости бренда компании
ü Формирование положительного имиджа компании
ü Более точное соответствие человека занимаемой должности
ü Повышение материальной заинтересованности персонала
ü Повышение ответственности за выполняемую работу
ü Пропаганда здорового образа жизни
ü Повышение заинтересованности в повышении квалификации
ü Снижение конфликтности в коллективе
ü Улучшение социально-психологического климата
Экономическим эффектом является:
ü Рост товарооборота на 24,09% или на 148863,4 тыс. руб.;
ü Рост производительности труда на 7% или на 1724,76 тыс. руб.;
ü Снижение издержек обращения на 3% или на 3630,27 тыс. руб.;
ü Увеличение заработной платы работников почти на 9%.
Таким образом, поставленная в начале работы цель достигнута и задачи выполнены.
