В соответствии с результатами анализа можно выделить следующие рекомендации по более эффективному использованию психологических методов управления:
1. Проведение психологических тренингов с руководящим составом предприятия;
2. Создание и развитие службы психологической поддержки и помощи персонала, которой необходимо сотрудничать с руководством предприятия;
3. Мотивация и стимулирование персонала к активной работе;
4. Введение в часть корпоративной культуры таких дней, как «День Этикета», «День вежливости».
Пути совершенствования психологических методов управления на ОАО «Гомельский завод пусковых двигателей» в современных условиях.
Перейти на страницу:
1 2 3