- затраты на маркетинг сохраняются или на прежнем уровне, или незначительно увеличиваются.
Руководством предприятия организован оперативный и долгосрочный контроль за финансовой деятельностью предприятия. Также на постоянной основе организовано планирование финансовых показателей. Прогнозные данные развития предприятия на текущий момент представлены в Таблице 2.3.
Таблица 2.3.
Финансовый план развития компании (горизонт планирования – 5 лет).
|
Показатели |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
Всего площадей |
2025 |
2750 |
3975 |
4375 |
4875 |
|
Оборот с кв. м. долл. |
250 |
300 |
400 |
500 |
600 |
|
Ежемесячный оборот, тыс. долл. |
506 |
825 |
1590 |
2188 |
2925 |
|
Годовой оборот, тыс. долл. |
6075 |
9900 |
19080 |
26250 |
35100 |
|
Рентабельность к обороту % |
3% |
5% |
6% |
7% |
8% |
|
Чистая прибыль года тыс. долл. (оборот *рентабельность к обороту). |
197 |
468 |
1120 |
1774 |
2920 |
|
Всего капитальных вложений |
330 |
1220 |
2074 |
1432 |
1041 |
|
Сальдо инвестиционных операций, тыс.долл. (финансируется за счет кредитов банков) |
-133 |
-752 |
-954 |
341 |
1879 |
|
Капитализация компании, тыс.долл. |
1306 |
2994 |
6187 |
9393 |
13354 |
|
Рентабельность капитала, % |
15% |
16% |
18% |
19% |
22% |
Решение всех задач компании потребует помимо финансирования текущих задач обеспечения деятельности капиталовложений в материально-техническую базу, информационно-программное обеспечение и человеческие ресурсы (кадровый потенциал), а также в оборотные средства. Сумма капитальных вложений по этим позициям составит 378,3 тыс. долл. в маркетинг, 737 тыс. долл. в модернизацию технологии и 2047 тыс. долл. в оборотные средства.
Перейти на страницу:
1 2 3 4
