|
ВНЕШНЯЯ
СРЕДА |
ВНУТРЕННИЕ СИЛЫ - S:
1. Наличие опытных квалифицированных кадров.
2. Наличие современной специализированной техники.
3. Наличие устойчивого производства
4. Современная технология по добыче и обогащению медно-цинковых руд.
5. Наличие ВУЗов и СУЗов |
ВНУТРЕННИЕ СЛАБОСТИ - W:
1. Ограниченность сырьевой базы.
2. Относительно низкая прибыльность.
3. Низкое бюджетирование
4. Большие расходы по социальному обеспечению
5. Проблемы ЖКХ
6. Жилищная политика |
|
ВНЕШНИЕ ВОЗМОЖНОСТИ - О:
использования долгосрочной стратегии развития для разработки среднесрочных планов;
принятия стратегических и тактических решений высшего руководства на основе различных альтернатив развития;
четкого позиционирования региона среди регионов РФ по комплексному критерию качества жизни населения;
комплексного развития социальной сферы;
обеспечения сбалансированности бюджета социальной сферы по доходам и расходам;
перестройки системы управления социальной сферой в соответствии с изменением стратегии развития;
обоснованного привлечения инвестиций для реализации целевых программ;
развития социального партнерства как основы реализации социальной политики. |
ПОЛЕ - SO:
1. O1, S1, S2, S3, S4 – наращивать объемы производства.
2. О1, О2, О3, S1, S2, S3, S4 –обеспечить возможность получения большей прибыли. |
ПОЛЕ – WO:
увеличение объемов производства
улучшение уровня жизни населения региона
сокращение бюджетного дефицита
доходы населения;
инвестиционный климат;
издержки производства;
развитие производственной инфраструктуры;
собираемость налогов;
налоговые льготы;
политические и экономические преференции региону. |
|
ВНЕШНЯЯ УГРОЗА - T:
1. Конкуренция промышленных предприятий между Гайским ГОКом, Учалинским ГОКом, Александринской горнорудной компанией.
2. Проблема неплатежей в бюджет.
3. Значительные инфляционные процессы.
4. Несовершенная система налогообложения .
5. Кризис |
ПОЛЕ - ST:
1. T2, T3, S1, S2 – проводить правильный и регулярный экономический анализ города.
2. T2, S1 – повысить эффективность работы администрации и руководителей предприятий города.
3. Разрабатывать и принимать антикризисные меры. |
ПОЛЕ – WT:
1. Развивать направление стратегии SO. |
