Учитывая современные тенденции по организации системы управления предприятием, можно с уверенностью говорить о необходимости интеграции управленческой культуры и информационной культуры как двух основных составляющих деятельности менеджера. В то же время, накопленный по этим направлениям опыт, является одновременно основой и средством для принятия грамотных управленческих решений, которые нацелены на решение задач, стоящих перед предприятием[8].
Управляя предприятием, не следует забывать о необходимости системного подхода и учета информационных аспектов данного процесса. Системный менеджер как активный информационный технолог обеспечивает использование каналов адаптивного дуального управления, соединяющего изучение и управление объектами.
Рис. 1.1 Информационные составляющие деятельности менеджера
Тем самым возникает необходимость преодолеть комплекс невмешательства системного менеджера в информационную технологию.
Таблица 1.1 Понятие и средства офис – технологий
|
Задачи системного менеджера |
Средства системного менеджера |
|
Создание и актуализация наблюдаемой информационной модели системы управления |
Сети компьютеров и рабочих станций с серверами, объединенными в комплекс, корпоративная структура сетей |
|
Визуализация сложных объектов управления, их отображение с высокой точностью в реальном масштабе |
Средства визуализации объектов управления, таких, как геоинформационные системы, объединенные с распределенными базами данных |
|
Развитие менеджером информационных систем с опережением или в темпе возникновения изменений в объекте или системе управления |
Средства проектирования и развития менеджерских информационных систем |
|
эффективное оснащение информационными технологиями процессов системного менеджмента |
Средства офис - технологий |
Системный менеджер выступает как конструктор эффективных управленческих решений, что обязывает его участвовать в выборе информационных технологий и сетей компьютера, баз данных, средств проектирования и развития МИС. Системный менеджер вместе с администратором сети и баз данных организует наилучший вариант информационной технологии, обеспечивающий надежную реализацию принятых решений. В состав информационной техники менеджера входят такие элементы как: средства ввода данных, средства коммуникации, средства коммуникации, средства накопления данных, средства отображения данных (см. Приложение А).
Системный менеджер должен обладать, как правило, навыками и умениями по манипулированию компьютером как пользователь, знать принципы построения и использования менеджерских информационных систем, известных под аббревиатурой МИС. Системный менеджер организует доступ через Internet источникам информации, является активным участником электронных коммуникаций, участвует в формировании Internet-систем по направлениям деятельности управляемого объекта. Это создает возможность решения проблем информационного менеджмента современными компьютерными средствами, которые доступны квалифицированному руководителю. Информационный менеджмент становится важным содержанием системной управленческой деятельности.
Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6
