Разработка комплексного организационного проекта цеха

Цель работы: приобрести навыки в определении состава проекта механического цеха и в выборе методов его проектирования, а так же в изучении методики планирования и управления разработкой и внедрением комплексного организационного проекта механического цеха, сетевого планирования и управления.

Объект проектирования: механический цех машиностроительного предприятия.

Основные этапы проведения организационного проектирования механического цеха:

1. Расчёт трудоёмкости разработки и внедрения комплексного организационного проекта цеха с помощью метода удельных весов.

2. Разработка комплекса работ по проектированию

2. Построение сетевого графика и определение критического пути.

3. Построение календарного план-графика.

4. Построение эпюры загрузки исполнителей.

5. Оптимизация сетевого графика.

Исходные данные для расчёта трудоёмкости предпроектного обследования цеха представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Исходные данные для расчёта трудоёмкости предпроектного обследования механического цеха

Наименование показателя

Обозначение

Исходные данные по вариантам

4

1

2

3

1. Численность управленческого персонала цеха, чел.

nобщ

30

2. В том числе, количество работников, выполняющих оригинальные функции, чел.

ni

10

3. Трудоемкость работ по общесистемной обработке,%

Кобщ

20

4. Количество вспомогательных рабочих

Рвсп

70

5. Количество детале-операций

N

900

Таблица 2 - Удельный вес стадий и этапов организационного проектирования

Общая трудоемкость оргпроекта,%

Предпроектная

подготовка

Проектирование

Внедрение

Организационная

Предпроектное обследование

Разработка ТЗ

ТП

РП

Подготовка к внедрению

Внедрение

100

3

37

9

20

25

3

3

Этап 1 - Расчет трудоемкости работ при разработке оргпроекта цеха.

Трудоемкость предпроектного обследования цеха определяется по формуле (1)

Тобс = Тус + Тпс. (1)

Трудозатраты на предпроектное обследование управляющей системы цеха (Тус) определяются по формуле (2)

Тус = S [ni´0.5 + (nобщ - ni) ´0.2] ´Kобщ, (2)

где nобщ - общая численность обследуемого управленческого подразделения;

ni - количество сотрудников, выполняющих оригинальные функции.

Трудоемкость обследования управляемой системы цеха (Тпс) определяется по формуле (3)

Тпс = 0,02´N + 0.2´Pвсп, (3)

где

N - количество деталеопераций, выполняемых в цехе;

Pвсп - количество вспомогательных рабочих в цехе. 0,5 и 0,2 чел-мес. - норматив на обследование одного сотрудника, выполняющего, соответственно, оригинальные и повторяющиеся функции; 0,02 чел-мес. - норматив на обследование деталеоперации.

Тус= [10*0.5+ (30-10) *0.2] *1.2=10,8 чел. /мес.

Тпс=0.02*900+0.2*70=32 чел. /мес.

Тобс=10,2+32=42,8 чел. /мес.

Рассчитаем трудоёмкость каждой стадии организационного проектирования механического цеха на основе данных таблицы 1 с помощью таблицы 3.

Таблица 3 - Трудоёмкость стадий организационного проектирования механического цеха

Стадии организационного проектирования

Удельный вес стадии,%

Трудоёмкость, чел. /мес.

1. Предпроектная подготовка в т. ч.:

1.1 Организационная подготовка

1.2 Предпроектное обследование

1.3 Разработка ТЗ

49

3

37

9

56,68

3,47

42,8

10,41

2. Проектирование, в т. ч.:

2.1 Техническое

2.2 Рабочее

45

20

25

52,06

23,14

28,92

3. Внедрение, в т. ч.:

3.1 Подготовка к внедрению

3.2 Внедрение

6

3

3

6,94

3,47

3,47

Общая трудоёмкость

100

115,68

Рассчитаем численность проектной группы, которая необходима для разработки организационного проекта механического цеха:

К=Торг/ (Fg*Квн) (4)

Где Торг - общая трудоёмкость организационного проекта,

Fg - действительный фонд времени,

Квн - коэффициент выполнения норм (1,1).

К=115,68/ (12*1.1) =8,75 чел.

3 человек по 1 ставке = 3 ставок

8 человек по 0,5 ставке = 4 ставки

7 человек по 0,25 ставке = 1,75 ставка

Этап 2 - Разработка комплекса работ по проектированию

В соответствии с выделенными стадиями организационного проектирования механического цеха разработаем комплекс работ по проектированию и занесём их в таблицу 4.

Таблица 4 - Перечень и длительность работ по разработке и внедрению комплексного организационного проекта механического цеха.

        Код работы

        Наименование работ

        Кол-во исполнителей

        Т min, дни

        t нв. дни

        Т max, дни

        Длит-сть работы (t ож), дни

        1

        2

        3

        4

        5

        6

        7

        1. Предпроектная подготовка в т. ч.:

        1.1 Организационная подготовка

        1-2

        Определить объект и цели проектирования

        6

        2

        3

        4

        3

        2-5

        Определить источники финансирования проектных работ

        4

        1

        2

        3

        2

        2-3

        Сформировать проектную группу, назначить ответственных руководителей

        3

        2

        3

        4

        3

        3-4

        Распределить обязанности между членами группы

        3

        1

        1

        1

        1

        3-6

        Разработать систему планирования, учета и контроля деятельности проектной группы

        4

        4

        5

        8

        6

        4-6

        Разработать систему стимулирования деятельности проектной группы

        4

        3

        4

        5

        4

        5-6

        Разработать и утвердить план финансирования проектных работ

        4

        2

        4

        6

        4

        6-7

        Разработать и утвердить план работ

        5

        2

        4

        6

        4

        1.2 Предпроектное обследование

        7-8

        Провести анализ производственной системы

        4

        6

        8

        10

        8

        8-9

        Провести анализ взаимосвязи подсистем

        4

        6

        7

        8

        7

        7-9

        Изучить методические и нормативные материалы по анализу работы механического цеха

        3

        7

        8

        9

        8

        9-12

        Создать методические указания и нормативные материалы для оценки работы проектируемого цеха

        5

        3

        5

        7

        5

        7-10

        Провести диагностическое обследование цеха

        5

        7

        9

        13

        10

        10-12

        Сопоставить результаты диагностического обследования нормативными значениями показателей эффективности работы цеха, установленными в ходе изучения спец. литературы

        5

        3

        5

        9

        6

        7-11

        Провести анализ организации труда в перепроектируемом цехе

        4

        4

        3

        8

        6

        11-13

        Определить направления совершенствования организации труда в цехе

        3

        3

        4

        5

        4

        12-14

        Определить способы повышения эффективности работы цеха

        4

        6

        7

        8

        7

        13-15

        Выбрать наиболее приемлемую систему организации труда в проектируемом цехе

        3

        3

        5

        7

        5

        14-15

        Составить комплексный отчет о результатах предпроектного обследования

        7

        7

        9

        15

        11

        15-16

        Утвердить комплексный отчет о предпроектном обследовании

        3

        1

        1

        1

        1

        1.3 Разработка технического задания

        16-17

        Изучить документы, которые являются основой для проектирования механического цеха

        5

        2

        3

        4

        3

        16-19

        Изучить материалы и рекомендации предпроектного обследования механического цеха

        4

        2

        3

        4

        3

        17-18

        Изучить литературу о прогрессивных научных разработках и опыте лучших аналогичных предприятий по созданию механического цеха

        4

        2

        3

        4

        3

        19-20

        Сопоставление данных отчета о предпроектном обследовании с опытом ведущих предприятий, проводящих аналогичную работу

        5

        3

        5

        7

        5

        20-21

        Составить ТЗ

        5

        5

        7

        9

        7

        18-20

        Установить порядок приемки проекта

        2

        1

        1

        1

        1

        21-22

        Утвердить ТЗ

        3

        1

        1

        1

        1

        2. Проектирование, в т. ч.:

        2.1 Техническое проектирование

        22-24

        Изучить ТЗ на проектирование

        5

        1

        2

        3

        2

        22-23

        Изучить информационные материалы о передовом опыте и достижении науки

        5

        1

        2

        3

        2

        24-25

        Изучить инструктивные методические нормативные документы

        5

        1

        2

        3

        2